[Mobile weeks on Buzzeum] Le San Jose Museum se met à l’iPhone

Classé dans Mobile par Diane le 29 août 2008

Dans sa rubrique “Interactive“, le San Jose Museum s’annonce fier d’être le premier musée du pays et du monde à proposer son audioguides audio et vidéo sur l’iPhone et l’iPod Touch !
Le visiteur pourra donc naviguer sur l’un de ces deux périphériques pour découvrir les commentaires d’exposition et d’oeuvres mais aussi des informations supplémentaires exclusives et des commentaires d’artistes et de conservateurs.

A noter que contrairement à certains musées, la location de l’iPod ou de l’iPhone se fait gratuitement sur simple échange d’une pièce d’identité ! Là nous rentrons vraiment dans une stratégie d’ouverture des connaissances et des nouvelles technologies à tous…

Pour tester la version mobile c’est par ici.

iphonetour.jpg

Une petite vidéo de présentation du service a même être mise en ligne sur Viméo pour l’occasion !


Update: iPod Touch/iPhone Museum Tour from Chris Alexander on Vimeo.

Merci à Pierre-Mary de Culture Virale pour l’info !

3 réactions pour '[Mobile weeks on Buzzeum] Le San Jose Museum se met à l’iPhone'

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  1. Le 29 août 2008 à 17:22, Chris Alexander dit:

    Diane,

    Thanks so much for the mention of our iPod Touch/iPhone tour. As you mention, we are proud to be able to offer it free of charge. It definitely breaks down one of the barriers that prevent people from learning more - PAYING!

    I wanted to let you know that there is a video of the tour posted on Vimeo. Here is the link:

    http://vimeo.com/1487144

    Great website!

    Best regards,

    Chris Alexander
    Manager of Interactive Technology
    San Jose Museum of Art

  2. Le 29 août 2008 à 17:54, samuel à toulouse dit:

    merci Diane pour cette semaine “mobile” pleine d’infos…du coup je me fais une réflexion comme ça en passant : ces offres sur ipods et autres supports mobiles font le lien, sont un point de connection, entre l’offre physique (ils prennent sens au sein des expos) et l’offre en ligne (sont sur le réseaux web). A ce titre, ils sont sans doute également une vraie opportunité de convergences au sein des organisations qui les mettent en oeuvre. Il pourraient être un levier efficace pour lever les frontières entre les services et les métiers. Je veux dire qu’ils donneraient de la visibilité aux équipes internes sur les contenus “en ligne” (parfois ignorés) et de leurs potentiel d’enrichissement des expos et de mise en réseaux et d’échanges avec les visiteurs…ce qui n’est pas toujours le cas avec les bornes intéractives, souvent pilotées soit par l’équipe expo avec un prestataire, soit par une équipe dédiée et par forcément en lien avec le webmaster…mais je me demande qui, du coup, pilote ces projets dans les musées que tu as pris en exemple ?

  3. Le 29 août 2008 à 18:16, Diane dit:

    Et oui deux semaines complètes dédiées au mobile ça donne des idées ! ^^
    Il est certain que le mobile arrive comme réponse à ma grande question “comment créer un relai entre le musée virtuel et le musée réel ?”.
    Pour répondre à ta question, tout dépend, comme d’habitude, du fonctionnement du musée en interne, des postes crées, de l’importance des équipes dédiés aux nouvelles technologies et surtout de l’importance que ces dernières ont dans la stratégie générale du musée.
    Par exemple, au San Jose Museum of Art, à priori Chris Alexander, le Manager of Interactive Technology, s’est occupé d’organiser et de mettre en place cette nouvelle technologie.
    D’autres musées mettent en place un tel projet à l’aide d’un financement extérieur en n’ayant pas obligatoirement les équipes pour, il leur faut donc trouver du personnel pouvant gérer un tel projet bien qu’il ne fasse pas parti de leurs compétences.
    D’autres projets sont aussi mis en place suite à un partenariat avec un prestataire extérieur qui s’occupe d’implanter la nouvelle technologie dans le musée. Ceci ne nécessite qu’un interlocuteur à l’écoute du prestataire, sans grande formation supplémentaire mise à part une mise à niveau informationnelle.
    Les exemples sont nombreux et dépendent réellement de la structure organisationnelle du musée, de la source de financement, de la stratégie fondamentale du musée, etc.

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