Mécènes et communication
Je vous avais parlé récemment du nouvel audioguide multimédia du Louvre, et bien figurez vous que ce mois ci la première page du guide de la programmation culturelle du Louvre de mai/juillet y est consacré ! Quoi de mieux que de faire un relais entre le virtuel, le multimédia et le papier ?! Voici quelque chose trop peu fait au sein des musées alors que ce besoin de relai et de lien devient de plus en plus présent…un exemple à suivre donc.
Par contre une chose qui m’a encore une fois fait tilter c’est l’importance que la marque Korean Air a sur chaque audioguide et sur les stands au musée. Il est bien évident que le logo doit apparaître, mais est-il nécessaire de le mettre en aussi gros ? Est-il nécessaire de montrer à quel point le Louvre a besoin du financement d’une compagnie asiatique pour proposer des contenus multimédias à ses visiteurs ?
Mes propos peuvent paraître un peu extrêmes mais c’est tout simplement pour soulever une question qui me trotte dans la tête depuis quelques temps et que l’on a soulevé avec l’équipe du blog Calliope 2.0 hier soir : quelle place doit prendre un mécène sur les supports de communication d’un musée ?
Faut-il juste indiquer un logo discret ? Mettre le logo sur sa page d’accueil ? Indiquer d’une phrase courte l’identité du mécène ?
Nous sommes dans un grand débat où chacun tente à sa façon de nouvelles manières de mise en avant des mécènes, mais quelle est la bonne ? Quelle est celle qui choquera le moins tout en satisfaisant le mécène ? Comment communiquer avec justesse sur ce thème ?
Ce qui est certain c’est que les mécènes sont de plus en plus nombreux et de plus en plus présents dans le monde des musées et ce rien que pour notre bonheur ! 
Le nouveau site du Château de Versailles
Et voilà que le site du Château de Versailles s’est refait une beauté..une petite présentation de ce nouveau site beaucoup plus clair et intuitif s’impose !
Ce nouveau site internet s’articule autour de trois axes : les informations pratiques et autres en haut, une image animée pour attirer l’oeil (voir l’article sur “Pour ou Contre les images animées sur une homepage de musée“) puis la troisième partie beaucoup plus centrée sur la communication et les nouvelles technologies. En bref nous avons deux parties distinctes : l’une qui est faite pour les touristes et visiteurs qui souhaitent visiter le château et la seconde, beaucoup plus commerciale, voulant donner une identité numérique et une présence virtuelle forte au Château de Versailles ainsi qu’une grande importance aux mécènes.
Pour la première partie rien ne bien novateur, des informations pratiques, des circuits de visite, des grandes dates, un aperçu des collections, beaucoup de texte présentés en masse. Il y a aussi un onglet menant vers l’espace multimédia, ce domaine dans lequel le château excelle…En effet, quand on parle de Versailles sur internet on pense tout de suite à Grand Versailles Numérique, cette plate forme assez folle où toutes (ou presque) les dernières innovations technologiques sont exploitées. Et je me suis toujours demandée pourquoi il n’y avait pas de lien réel entre le site du château et ce site. Voilà qui est fait. Il est donc possible d’avoir une vue du ciel du château avec quelques explications, de télécharger des extraits de DVD, de s’abonner aux podcasts audio ou vidéo via iTunes (pourquoi un tel monopole ?!), des vues panoramiques, des visites guidées (évidemment payantes), des activités pédagogiques multimédia, une photothèque (simple lien vers le site RMN en fait) et une base de données. A côté de cet onglet vous trouverez celui du Mécénat, car il est évident que le château doit beaucoup aux particuliers !
La seconde partie est pour moi de une pure stratégie marketing. Une mise en avant des actualités car le but est tout de même de faire venir des visiteurs et d’acquérir encore plus de visibilité sur le web ou non. Un encadré dédié au multimédia pour se positionner comme la grande institution culturelle novatrice en termes de nouvelles technologies ainsi qu’un espace pour le mécénat et le fameux petit bouton “faites un don”.
On est donc là dans une optique de monétisation du site internet et du lieu culturel via des stratégies marketing assez simples basées sur la communication des nouveautés, des titres accrocheurs, l’adaptation aux nouvelles formes de communication pour toucher tous ces publics qui n’étaient pas intéressés par le culture et surtout la forte exploitation du mécénat comme nouvelle source de financement.
En bref, une phrase ressort de ce nouveau site internet : l’avenir des musées et de la culture est dans la privé et sur internet ! On le savait déjà, mais ici on le dit clairement.
A noter tout de même la fonction agenda qui est assez pratique et qui se retrouve sur toutes les pages du site via un onglet assez discret. Ainsi que le flux RSS proposant un abonnement à l’actualité du site du château et un autre à l’actualité de la programmation.
Quand la Caisse d’Epargne communique sur son mécénat au Louvre
Franchement ce n’est pas parce qu’on est dans la culture qu’il ne faut pas faire d’effort pour les pubs !
Voilà la publicité pour le mécénat de la Caisse d’Epargne pour la carte Louvre Jeune… Franchement je préfère encore Total et son pétrole qui essaie de se donner une bonne image.
Le mécénat de Total au Louvre
Total était bien présent dans la restauration de la galerie Apollon mais c’est au travers de son mécénat pour le nouveau département des Arts de l’Islam au Louvre qu’il communique.
” La mise en valeur du patrimoine culturel, au profit du plus grand nombre constitue un engagement fort du mécénat de Total, aux côtés des actions de solidarité. Le Groupe a soutenu le musée du Louvre pour restaurer la galerie d’Apollon, réouverte au public après quatre ans de travaux, lui redonnant ainsi toute sa splendeur. Poursuivant son action en faveur du Louvre, Total participe à la fondation du nouveau département des arts de l’Islam qui doit voir le jour en 2009.
Pour vous notre énergie est inépuisable.”
Cette affiche (que l’on trouve essentiellement dans la presse comme Télérama ou Grande Galerie - le Journal du Louvre) m’a tout de suite touchée par sa compositon simple mais efficace : les 2 regards qui s’entrecroisent, les couleurs pastelles, une phrase vraie qui en dit beaucoup sur la volonté de partage du patrimoine culturel de Total, etc.
Un point sur le mécénat de Total pour le Louvre :
- un soutien financier de 4 millions d’euros de 2005 à 2009 (ouverture du département des Arts de l’Islam au Louvre)
- “Thierry Desmarest, Président - directeur général de Total, a accepté la proposition du Président de la République de prendre la présidence du « Comité du mécénat pour les Arts de l’Islam du musée du Louvre », dont le but est de réunir les contributions financières des entreprises ayant manifesté leur intérêt pour soutenir ce projet” (extrait du dossier de presse) afin de récolter 4 millions d’euros supplémentaires.
Quelques chiffres sur le mécénat :
- Le volume de mécénat a représenté 27,7 millions d’euros pour le musée du Louvre en 2005. Pour l’opération Lille 2004 il y a eu 74 millions d’euros dont 12 de mécénat d’entreprise.
- 18% des entreprises de plus de 200 salariés font du mécénat
- 53% des entreprises mécènes sont des PME
- 57% des entreprises mécènes sont implantées en province
- 1 milliard d’euros consacré au mécénat d’entreprise en 2005
Et comme on le disait il n’y a pas si longtemps dans les commentaires, le mécénat c’est l’avenir des musées !
